Estrategia, arquitectura, gobierno y operación del dato dentro de un marco cohesionado. Cada servicio refuerza los demás. Ninguno funciona bien sin los otros. Anteodata define el marco, lo activa con autoridad real, lo opera con disciplina y lo transfiere para que la organización lo sostenga.
La señal no llega de una sola dimensión. Llega de la falta de marco común entre todas. Anteodata interviene cuando los problemas viven entre capas y los servicios sueltos no son suficientes.
Iniciativas dispersas, herramientas compradas que no se adoptan, decisiones que se justifican individualmente pero no construyen un sistema coherente. Cada euro defendido por separado.
El CDO existe en organigrama pero no en operación. Las políticas están escritas pero no se aplican. El comité se reúne pero no decide. Lo que se nombra no gobierna.
La plataforma técnica avanza sin marco de decisión. O el marco existe pero la arquitectura no lo soporta. Ambas cosas deben articularse para que el dato pueda gobernarse.
Proyectos de gobierno, plataformas de analítica, iniciativas de calidad sin impacto real porque no había una base clara sobre la que construir. La organización lleva años transformando sin transformar.
Cada servicio refuerza los demás.
Anteodata es una consultora boutique especializada en gobierno proactivo y gestión innovadora del dato. Trabajamos con compañías que necesitan convertir el dato en activo corporativo sin caer en ejercicios documentales que no se adoptan. Cada servicio que ofrecemos forma parte de un mismo modelo: estrategia, arquitectura, gobierno y operación del dato pensados como una sola pieza articulada.
Los servicios pueden contratarse de forma autónoma, pero comparten enfoque, principios y vocabulario. Por eso el cliente que empieza por un Assessment encuentra continuidad natural en Arquitectura, Estrategia, CDO o Comité. El que arranca con DATUM encuentra los servicios encajados con el producto. Y el que activa primero la función ejecutiva del dato puede aterrizarla luego sobre cualquier plataforma. Una misma metodología, seis puertas de entrada.
El cliente entra por el momento que le corresponde según su madurez. Los servicios se conectan entre sí: cada uno abre la siguiente conversación, ninguno la cierra.
La organización tiene síntomas pero no diagnóstico. Las inversiones se debaten sin criterio común. La hoja de ruta no es defendible ante dirección. El primer paso es construir una base verificada de decisión.
Diagnóstico estructurado del estado real (arquitectura, gobierno, calidad, DataOps, explotación). 8 semanas hasta plan defendible. Acreditable parcialmente si continúa en DATUM.
Hay diagnóstico o intuición clara. La organización necesita un marco director que conecte dato, negocio y arquitectura. La estrategia debe ser implantable, no documental.
Marco que convierte el dato en activo corporativo con dueño, reglas, prioridades y retorno. 6–8 semanas hasta plan ejecutivo defendible. Para CDO · Director del Dato.
Arquitectura empresarial al servicio de la decisión. Marco TOGAF aplicado con criterio práctico. 8 semanas hasta plan defendible. Para CEO · Dirección General.
La estrategia está clara. Hace falta un blueprint TO BE de arquitectura del dato que pueda implantarse y sostenerse en el tiempo. Sin deuda estructural, sin pipelines artesanales.
Diseño del ecosistema TO BE: capas, custodias, modelo operativo y publicación. 6–10 semanas hasta blueprint defendible. Para CTO · CIO · Arquitecto del Dato.
El modelo necesita autoridad ejecutiva real y un órgano que decida. Anteodata aporta la función ejecutiva del dato y el órgano corporativo de decisión activados con criterio operativo, no advisory.
La función ejecutiva del dato activada con los 4 roles de la Oficina del Dato coordinados. Retainer mensual · 12 meses mínimo. Para CEO · COO · Dirección General.
El órgano corporativo de decisión activado y presidido. Sesiones que cierran acuerdos con plazo, responsable y trazabilidad. Retainer mensual o por sesión. Para CDO · Director del Dato.
Una sola tabla para que el lector compare modalidad, duración, perfil objetivo y continuidad antes de decidir por dónde entrar.
| Servicio | Modalidad | Duración | Perfil | Continuidad |
|---|---|---|---|---|
| Assessment | Consultoría cerrada | 8 semanas | CDO · CIO · CTO | DATUM · Arquitectura · Gobierno |
| Estrategia del Dato | Consultoría cerrada | 6–8 semanas | CDO · Director del Dato | Arquitectura · Gobierno · TOGAF |
| Arquitectura del Dato | Consultoría cerrada | 6–10 semanas | CTO · CIO · Arquitecto | Assessment · Gobierno · DATUM |
| TOGAF | Consultoría cerrada | 8 semanas | CEO · Dirección General | Arquitectura · Gobierno |
| CDO as a Service | Retainer mensual | 12 meses mínimo | CEO · COO | Comité · DATUM · Estrategia |
| Comité del Dato | Retainer o por sesión | Continuo | CDO · Director del Dato | CDO Service · DATUM |
Cada servicio tiene su metodología propia, pero todos comparten el mismo ADN. Cuatro fases que se aplican sea cual sea la puerta de entrada.
AS IS construido con evidencia, entrevistas y revisión documental. No aceptamos foto narrada por una sola área. Si algo no se puede verificar, se documenta como hipótesis.
TO BE pensado para ser ejecutable con los recursos del cliente. Si no se puede implantar con los equipos y presupuesto reales, no es un diseño útil.
Anteodata no asesora desde fuera: lidera, decide, traza. La función o el modelo arrancan operativos desde la primera semana.
Cada decisión, política y proceso se documenta para que la organización pueda sostener el modelo sin dependencia externa cuando esté preparada.
Negocio, tecnología, gobierno y dirección comparten una sola foto del dato. Las reuniones dejan de empezar por discutir cuál es el problema.
Cada euro destinado a transformación tiene argumento explícito de valor, riesgo y dependencia. La cartera deja de ser una lista de proyectos.
La función deja de existir solo en organigrama. Comité decisor, backlog gobernado, owners activos por dominio.
Quick wins identificados con secuencia priorizada y dimensión real. La transformación arranca con algo concreto, no con anuncios.
Cuando Anteodata se retira, el modelo se mantiene. Procesos, políticas y equipo listos para operar sin dependencia externa.
No somos una consultora generalista que vende dato como una más de sus líneas. Anteodata existe sólo para esto: gobierno proactivo y gestión innovadora del dato.
Los seis servicios comparten enfoque, principios, vocabulario y metodología. El cliente que empieza por uno encuentra continuidad natural en los demás. Sin recomprar contexto.
No producimos documentos de visión y nos retiramos. Lideramos comités, gestionamos backlogs, presidimos órganos. Si la función no se ejerce, no es función.
DAMA, TOGAF, Metadata First, DataOps. No los aplicamos como dogma sino como estructura para pensar la transformación con disciplina.
Los servicios funcionan con cualquier plataforma. Si el cliente decide implantar DATUM, la transición es natural. Si no, los servicios funcionan igual.
Sin nombre de cliente — con resultados que hablan por sí solos.
Diseño de la arquitectura global del ecosistema de datos, integración de plataformas legacy y modernización analítica para una entidad financiera con operaciones en múltiples países.
Definición de la estrategia corporativa del dato, implantación de un modelo de gobierno federado y diseño de una arquitectura moderna basada en Databricks, Confluent Cloud y Snowflake para industrializar la explotación del dato y optimizar costes de plataforma.
Definición de la estrategia del dato y de una arquitectura Data-Driven para activar analítica de precisión oncológica, gobierno del dato clínico bajo estándares HL7 FHIR y mCODE, e interoperabilidad entre sistemas heterogéneos.
Representativo · pendiente de publicación autorizada
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